如果誰在大街上哼唱一句“你愛我，我愛你……”，或許旁邊就會(huì)有人接唱，“蜜雪冰城甜蜜蜜”。至今，這首洗腦神曲MV在B站播放量已經(jīng)超過1760萬。
這一現(xiàn)象級(jí)的營銷事件折射出的不僅僅是“蜜雪冰城”這一家門店的成功，更多的是“新茶飲”領(lǐng)域的火爆!
ps:“新茶飲”是指采用優(yōu)質(zhì)茶葉、鮮奶、新鮮水果等天然、優(yōu)質(zhì)的食材，通過更加多樣化的茶底和配料組合而成的中式飲品，“新茶飲”通常以門店現(xiàn)制茶為主。
年輕人喝出“新賽道”
“新茶飲”現(xiàn)在到底有多火?最近關(guān)于“新茶飲”的新聞事件可謂是層出不窮，熱鬧非凡。
6月中旬中國郵政開出自己的奶茶店“郵氧的茶”，6月底“奈雪的茶”于港交所掛牌上市，成為新茶飲第一股，7月“喜茶”完成最新一輪融資后，估值達(dá)到600億元。而“娃哈哈”也在2019年開出了第一家線下奶茶店，目前官網(wǎng)顯示已經(jīng)超過400家門店，其中直營店2家。
貨圈全微數(shù)實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)，2021年7月共發(fā)生4起新茶飲融資事件。除投資公司外，茶飲品牌“茶顏悅色”以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)也分別投資“果呀呀”和“檸季”，新茶飲賽道成為資本寵兒。
新茶飲火爆的背后離不開年輕人的支持。根據(jù)《2020新式茶飲白皮書》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，新茶飲消費(fèi)者比重近七成為90后和00后，且愿意為之“一擲千金“。
在Z時(shí)代最為活躍的APP“嗶哩嗶哩”中，康師傅和統(tǒng)一茶飲官方號(hào)的粉絲僅僅只有三位數(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蜜雪冰城粉絲為51.9萬、喜茶為5.3萬、茶顏悅色為4.7萬、奈雪的茶為1.9萬。
年輕人對(duì)新茶飲品牌的偏愛可見一斑。
盯住“年輕人”的不止“新茶飲”
為了跑贏即飲茶市場大盤，“康統(tǒng)”將目光投向“年輕人”。
通過對(duì)這兩大巨頭年報(bào)中關(guān)于即飲茶業(yè)務(wù)的描述進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，2020年二者茶飲工作重點(diǎn)是品牌年輕化，并為此不惜重金，通過簽約當(dāng)紅流量明星作為代言人、贊助年輕人愛玩的“王者榮耀“游戲等方式吸引Z世代、新生代消費(fèi)者的關(guān)注。
“茶飲”的競爭從品牌上升到品類
從1995年6月統(tǒng)一冰系列茶在華東上市，到2003年成為紅茶品類的領(lǐng)先品牌，統(tǒng)一用了8年時(shí)間;而康師傅從1996年10月推出康師傅冰紅茶后，至今依然占據(jù)冰茶市場的半壁江山。
不過近幾年來，這兩大茶飲巨頭的競爭對(duì)手突然變了。
品牌之間的競爭已經(jīng)上升到品類的競爭，面對(duì)著市場增速放緩的困擾，“新茶飲”的突然入場，是否讓老牌茶飲巨頭措手不及?
數(shù)據(jù)顯示，即飲茶市場在2015年至2020年，市場規(guī)模復(fù)合年增長率僅為4.9%，2020年甚至出現(xiàn)了市場整體規(guī)模下降的情況。與之相比，現(xiàn)制茶飲這種新茶飲的增長速度則比即飲茶快了太多，復(fù)合年增長率為21.9%。
按照這個(gè)市場增速，現(xiàn)制茶飲很可能花6年的時(shí)間，整體規(guī)模趕超即飲茶。
即飲茶如何能夠獲得“年輕人”的喜愛?在大品類上是否要跨界?成為擺在康統(tǒng)這代老牌飲料企業(yè)面前的若干道難題。
3.1“無糖茶”是即飲茶的突破口
年輕人對(duì)健康、時(shí)尚有著更強(qiáng)烈的追求。數(shù)據(jù)顯示，無糖茶飲料市場正在快速增長，2014-2019年復(fù)合增長率高達(dá)32.6%，而同時(shí)間含糖茶僅為3.0%。
目前康師傅已經(jīng)推出無糖零卡的冰紅茶，以及冷泡綠茶、茉莉花茶等無糖茶，而統(tǒng)一則推出“茶里王”和“茶霸”兩大無糖茶品牌，拳頭產(chǎn)品統(tǒng)一冰紅茶上線無糖口味，另一款拳頭產(chǎn)品統(tǒng)一綠茶，則在外包裝上顯著標(biāo)明“低糖”。
根據(jù)貨圈全-快消品大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，目前“康統(tǒng)”旗下茶飲料中有15.3%為無糖或者低糖產(chǎn)品。
另外，無糖茶在配方和制作工藝上和含糖茶截然不同，這也給了無糖茶更加靈活的訂價(jià)空間。
根據(jù)貨圈全-快消品大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，康師傅和統(tǒng)一旗下的無糖茶 B2B渠道平均售價(jià)均要高于含糖茶。其中，康師傅無糖零卡冰紅茶要比含糖冰紅茶高出11%。
不過眼下“康統(tǒng)”旗下無糖茶在渠道的表現(xiàn)顯然不如含糖茶統(tǒng)治力那么高。
在這一細(xì)分領(lǐng)域，三得利和東方樹葉已經(jīng)持續(xù)布局了10年時(shí)間。起步晚了10年的“康統(tǒng)”除了要面對(duì)三得利、東方樹葉的競爭外，還需要警惕燃茶、維他低糖這類網(wǎng)紅品牌的追趕。
3.2新茶飲品牌的跨界之爭
如果說之前“新舊”茶飲還是隔空交手。那么接下來，隨著新茶飲從門店殺入零售場景，雙方將會(huì)在同一個(gè)貨架上展開競爭。
目前，喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色、蜜雪冰城等均已推出如茶包、果汁茶、休閑零食等更加符合零售領(lǐng)域的產(chǎn)品。這些現(xiàn)飲茶品牌主要還是在茶包上發(fā)力，產(chǎn)品更為豐富。
喜茶在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新上的投入是最大的也是最早的，奈雪的茶的天貓店也開始試水氣泡水，茶顏悅色則上線手搖奶茶。
從這些產(chǎn)品來看，目前現(xiàn)飲茶品牌做即飲茶仍在試水階段，在產(chǎn)品研發(fā)上避開了老牌企業(yè)的強(qiáng)勢SKU，選擇的都是氣泡水、手搖奶茶這樣的新品類/細(xì)分品類。
新茶飲品牌的渠道之爭
說到快消品就繞不開“通路”這個(gè)話題，貨圈全微數(shù)實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)，喜茶的瓶裝飲料已經(jīng)在711、全家等主流便利店以及沃爾瑪、山姆、Ole等大賣場上架;
在山姆我們還發(fā)現(xiàn)了“玫瓏蜜瓜味”的專供口味;與此同時(shí)，喜茶已經(jīng)開始在華南地區(qū)布局傳統(tǒng)渠道。
即飲茶的生意，潛力仍在線下，對(duì)比康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈、農(nóng)夫山泉的線下渠道布局，對(duì)新茶飲品牌而言，如何更快的鋪設(shè)出這張網(wǎng)，是最大的挑戰(zhàn)。
綜上，據(jù)“貨圈全”觀察和整理，茶飲行業(yè)的格局正在改變。
大量資本涌入新茶飲領(lǐng)域推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，也加劇了行業(yè)的競爭;
新茶飲品牌間在PK門店數(shù)和單店銷售額的同時(shí)，也在尋求“開店時(shí)間以外”的新的增長點(diǎn)，在電商渠道，非即飲的茶包和周邊顯然是非常匹配的;而新茶飲想要推即飲茶，真正進(jìn)入線下光靠資本還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;
對(duì)傳統(tǒng)即飲茶品牌而言，雖然新茶飲品牌殺入即飲茶市場短期來看不會(huì)對(duì)市場份額的變化造成太大的影響，但消費(fèi)者想要更“健康”、更“新鮮”產(chǎn)品的趨勢加上本身在新茶飲和即飲茶之間的選擇，依舊不可輕視;
傳統(tǒng)快消品是否也可以嘗試線下開店?娃哈哈給整個(gè)行業(yè)打了個(gè)樣，2年時(shí)間400+店的速度，且?guī)缀跞羌用说姆绞綉?yīng)該有效控制了品牌本身的成本，但加盟商盈利如何，目前還不得而知。傳統(tǒng)快消品公司縝密的傳統(tǒng)渠道是否會(huì)助力開店?又有幾家快消品公司會(huì)嘗試開店?
來源： 貨圈全
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